Técnica SMART aplicada na definição de indicadores
Como avaliar se aquele objetivo traçado foi atingido? Como definir qual o indicador mais adequado para essa medição? Avaliar resultados é uma prática diária na gestão das cadeias de suprimento, e não apenas nessa atividade, mas em todos os processos da empresa. Nesse artigo vamos analisar a aplicação da técnica SMART na definição de indicadores.
A prática da postergação da produção na cadeia de suprimentos
Segundo o Dicionário Online de Português, postergar significa adiar, deixar para outro momento, para depois. Mas o que isso tem a ver com a logística de uma cadeia de suprimentos? Postergação da produção? Como?
Qual o modal mais adequado para transporte da sua carga?
Possivelmente você já se fez essa pergunta várias vezes e, dependendo da situação, chegou a diferentes conclusões, não é mesmo? De fato, essa não é uma pergunta tão simples de ser respondida. Vários são os aspectos que devem ser considerados na escolha do modal de transporte de carga mais adequado para transportar a sua carga.
Operadores logísticos: por que?
Considerando a diversidade das operações envolvidas em uma cadeia de suprimentos, é natural entender que para qualquer empresa, esse é um grande desafio. Daí é que surgiram diversas parcerias entre empresas e, como uma consequência, o desenvolvimento de operadores logísticos.
Avaliação externa: um olhar sobre o seu desempenho
A avaliação externa do desempenho em qualquer atividade de uma cadeia de suprimento é uma ferramenta importante para o estabelecimento das ações que nortearão a empresa no atingimento das estratégias estabelecidas para o seu negócio.
A importância da logística reversa
Em todo desenho de uma cadeia de suprimento, existe um fluxo de retorno de embalagens e produtos, cuja gestão consiste na chamada Logística Reversa. Mas qual a importância desses fluxos? A que se destinam esses materiais que, de alguma forma, retornam por eles?
