A logística dos ovos de Páscoa: produção e distribuição

A logística dos ovos de Páscoa: produção e distribuição

Uma musiquinha infantil pergunta ao coelhinho da Páscoa… “Coelhinho da Páscoa o que trazes pra mim? Um ovo, dois ovos, três ovos assim…” De uma forma lúdica, essa cantiga nos remete à forma como as atividades envolvidas na logística dos ovos de Páscoa ocorrem para que possamos receber e presentear as pessoas com ovos de chocolate no período da Páscoa.

O que muita gente nem imagina, quando visita os mercados e lojas de produtos de chocolate, é quão trabalhosa e extensa é a cadeia de suprimentos para produção e distribuição dos ovos de Páscoa, delícias que tradicionalmente consumimos nessa época. Nessa publicação, vamos apresentar a logística dos ovos de Páscoa, desvendando alguns detalhes quanto à produção e distribuição, que ficam desapercebidos aos consumidores desse produto!

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Como acelerar o processo de seleção de softwares para gestão da cadeia de suprimentos.

Como acelerar o processo de seleção de softwares para gestão da cadeia de suprimentos?

Nos sistemas de gestão das cadeias de suprimento, é inegável a quantidade cada vez maior de softwares utilizados como ferramentas de apoio na tomada de decisão e no próprio controle da gestão da cadeia de suprimentos.

A diversidade de softwares e de desenvolvedores faz com que o processo de seleção do software mais adequado seja, muitas vezes, um processo demorado e caro, principalmente se considerarmos o envolvimento de várias equipes, testes, simulações etc.

Nessa publicação vamos apresentar uma metodologia, desenvolvida pela empresa Liberty Advisor Group, que tem como objetivo acelerar o processo de seleção do software, baseado em 4 pontos focais de avaliação.

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Importância da valorização dos empregados

Como inovar o ambiente de trabalho das operações logísticas?

Diferentes custos estão envolvidos quando o assunto é o desenvolvimento de uma nova instalação que vai operar como um armazém ou centro de distribuição em uma cadeia de suprimentos. Os maiores custos, neste caso, estão relacionados com o transporte de mercadorias, tanto no recebimento quanto na expedição, com a manutenção dos estoques e com a própria instalação (impostos ou aluguéis). Porém um custo tão importante quanto é aquele relacionado à força de trabalho.

Esse custo vem crescendo em importância, e a razão é simples! O mundo dos negócios, na gestão das cadeias de suprimento, vem passando por grandes transformações. Isso tem mudado o olhar das empresas para suas cadeias de suprimento, particularmente, suas redes de distribuição. Já é sabido que a distribuição é uma atividade de grande importância e que tem um impacto significativo sobre o nível de satisfação dos clientes.

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Robô organizando estoque em um armazém

Armazéns inteligentes: o que nos reserva o futuro?

Encontramos hoje, no mercado, inúmeros produtos “inteligentes”. Alguns deles foram desenvolvidos para facilitar o trabalho doméstico. Fechaduras inteligentes, geladeiras conectadas à internet, condicionadores de ar controlados à distância ou por voz e cafeteiras programáveis, são apenas alguns dos exemplos de produtos disponíveis para facilitar a nossa vida.

Partindo dessa premissa, não seria o caso de pensarmos em como os armazéns do futuro podem se tornar inteligentes? Imagine que o cliente faça um pedido e esse seja imediatamente montado pelo armazém inteligente e despachado para o cliente. Será possível que isso venha a acontecer?

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Ilustração da publicação, mostrando uma cadeia de suprimentos.

End-to-end supply chain: uma experiência aprimorada para o cliente

O gerenciamento da cadeia de suprimentos de ponta a ponta, conhecido como end-to-end supply chain management, é uma abordagem integrada para a gestão de todos os processos envolvidos na produção, armazenagem, transporte e entrega de produtos e serviços aos clientes. Esta abordagem permite às empresas terem uma visão global de toda a cadeia de suprimentos, ao invés de realizar um gerenciamento individual de seus processos.

Através do gerenciamento da cadeia de suprimentos de ponta a ponta, as empresas conseguem melhorar a eficiência operacional, reduzir custos, aumentar a satisfação do cliente e melhorar a sua competitividade no mercado.

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Desafios na internacionalização de produtos

Internacionalização de produtos: que desafios enfrentar?

Chamou a atenção, na semana passada, uma publicação do CEO da Cacau Show, Alexandre Costa, comemorando junto com sua equipe de funcionários, a primeira exportação de produtos para os Estados Unidos. O momento foi muito celebrado e, de fato, deve ser, porque abre a possibilidade da colocação dos produtos em um novo mercado, ampliando as possibilidades de receita da empresa.

Essa experiência de internacionalização dos produtos é sempre desafiadora, por ser um novo ambiente de negócios, com um comportamento de mercado diferente daquele ao qual a empresa está acostumada e, também, com novos concorrentes.

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A logística no Carnaval brasileiro

A logística do Carnaval brasileiro

Então é Carnaval! Mas por que esse tema vai ser tratado em um site direcionado à discussão dos temas de logística? Será que os conceitos de logística podem ser aplicados ao Carnaval?

O Carnaval é, sem dúvida, uma das festas mais populares do Brasil, atraindo milhões de pessoas, todos os anos, em várias cidades brasileiras. Para que tudo ocorra de forma segura e organizada, é fundamental que se tenha uma logística bem planejada. Neste artigo, vamos falar sobre a logística envolvida no Carnaval de três cidades brasileiras, famosas por suas festas carnavalescas: Rio de Janeiro, Salvador e Recife.

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Sustentabilidade

Transformações nas cadeias de suprimento visando a sustentabilidade

Diversas transformações têm ocorrido nas cadeias de suprimento, ao longo dos últimos anos, tendo como foco uma maior sustentabilidade nas suas operações logísticas. Essa sustentabilidade está associada não apenas a uma preocupação com o meio ambiente, mas também com a responsabilidade social, dois fatores importantes que impactam diretamente a imagem da marca da empresa no mercado.

As indústrias trabalham de forma colaborativa para aumentar a resiliência e efetividade de suas cadeias de suprimento dentro de uma realidade de uma economia moderna, focada na tecnologia. Os consumidores demandam cada vez mais informações sobre os produtos e compram em diferentes modalidades (online, em lojas físicas, em qualquer lugar). Eles buscam por transparência e produtos cada vez mais alinhados aos seus valores, dentro os quais cada vez mais se destaca a preocupação com a sustentabilidade dos produtos.

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Momentos de crise afetam todas as empresas

Seus fornecedores estão preparados para momentos de crise?

Essa pergunta pode parecer um tanto quanto assustadora, não é mesmo? No entanto, momentos de crise podem ocorrer com qualquer empresa, sendo importante avaliar o quanto ela está preparada para enfrentar os desafios de qualquer natureza, como, por exemplo, momentos de recessão econômica.

Não há como prever, com exatidão, se haverá uma recessão econômica em 2023, pois a economia é influenciada por muitos fatores, incluindo situações políticas internacionais e mudanças no mercado. No entanto, alguns economistas e especialistas financeiros estão monitorando de perto o desenvolvimento da economia e fazendo previsões nada animadoras.

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Equipamentos utilizados na armazenagem

Como otimizar a armazenagem adotando a geolocalização de equipamentos?

É sabido que o aumento das operações através do comércio eletrônico, bem como o crescimento das cadeias de suprimentos, decorrentes, entre outras razões, das maiores demandas dos mercados, trouxe um grande impacto sobre as operações realizadas nos armazéns. Nesse artigo discutimos como a geolocalização de equipamentos pode ser adotada como uma ferramenta de otimização da operação de armazenagem.

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