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Como acelerar o processo de seleção de softwares para gestão da cadeia de suprimentos.

Como acelerar o processo de seleção de softwares para gestão da cadeia de suprimentos?

A quantidade cada vez maior de softwares para gestão da cadeia de suprimentos utilizados como ferramentas de apoio na tomada de decisão e no próprio controle da gestão da cadeia de suprimentos.

A diversidade de softwares e de desenvolvedores faz com que o processo de seleção do software mais adequado seja, muitas vezes, um processo demorado e caro, principalmente se considerarmos o envolvimento de várias equipes, testes, simulações etc.

Nessa publicação vamos apresentar uma metodologia, desenvolvida pela empresa Liberty Advisor Group, que tem como objetivo acelerar o processo de seleção do software, baseado em 4 pontos focais de avaliação.

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Sustentabilidade

Transformações nas cadeias de suprimento visando a sustentabilidade

Diversas transformações têm ocorrido nas cadeias de suprimento, ao longo dos últimos anos, tendo como foco uma maior sustentabilidade nas suas operações logísticas. Essa sustentabilidade está associada não apenas a uma preocupação com o meio ambiente, mas também com a responsabilidade social, dois fatores importantes que impactam diretamente a imagem da marca da empresa no mercado.

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Momentos de crise afetam todas as empresas

Seus fornecedores estão preparados para momentos de crise?

Não há como prever, com exatidão, se haverá uma recessão econômica em 2023, pois a economia é influenciada por muitos fatores, incluindo situações políticas internacionais e mudanças no mercado. No entanto, alguns economistas e especialistas financeiros estão monitorando de perto o desenvolvimento da economia e fazendo previsões nada animadoras. Por isso, a avaliação da viabilidade de um fornecedor é uma análise importante na gestão de uma cadeia de suprimentos.

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Parcerias com membros do canal de distribuição

Pense naquela marca de refrigerante, conhecida mundialmente, e que praticamente se tornou um sinônimo da bebida. Agora você consegue imaginar o que aconteceria se faltasse esse produto nos pontos de venda? Por isso, as parcerias com os membros do canal de distribuição são tão importantes em uma cadeia de suprimentos.

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Técnica SMART aplicada na definição de indicadores

Como avaliar se aquele objetivo traçado foi atingido? Como definir qual o indicador mais adequado para essa medição? Avaliar resultados é uma prática diária na gestão das cadeias de suprimento, e não apenas nessa atividade, mas em todos os processos da empresa. Nesse artigo vamos analisar a aplicação da técnica

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