Categoria: Desempenho

gerenciamento de riscos no transporte

Gerenciamento de riscos no transporte de cargas: estratégia para minimizar impactos nas operações

O gerenciamento de riscos é formado por um conjunto de práticas que visa identificar, avaliar e gerenciar os riscos envolvidos em uma operação empresarial. Quando se trata do setor de transportes, o gerenciamento de riscos no transporte é especialmente importante, pois as empresas que atuam nesse setor estão expostas a uma ampla variedade de riscos que podem afetar negativamente suas operações, como acidentes, falhas mecânicas, variações de câmbio, mudanças na legislação, entre outros.

O gerenciamento de riscos no transporte de cargas é fundamental para garantir a segurança, a eficiência e a sustentabilidade das operações de transporte. Ele permite que as empresas identifiquem os riscos envolvidos em cada etapa da cadeia de suprimentos e desenvolvam estratégias adequadas para mitigá-los, transferi-los ou aceitá-los, de acordo com sua natureza e gravidade.

Além disso, o gerenciamento de riscos no transporte de cargas também é importante para a garantir a competitividade das empresas que atuam nesse setor. Ao adotar práticas de gerenciamento de riscos eficazes, as empresas podem reduzir seus custos operacionais, melhorar a qualidade dos serviços prestados e fortalecer sua reputação junto aos clientes e ao mercado em geral.

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Como acelerar o processo de seleção de softwares para gestão da cadeia de suprimentos.

Como acelerar o processo de seleção de softwares para gestão da cadeia de suprimentos?

Nos sistemas de gestão das cadeias de suprimento, é inegável a quantidade cada vez maior de softwares utilizados como ferramentas de apoio na tomada de decisão e no próprio controle da gestão da cadeia de suprimentos.

A diversidade de softwares e de desenvolvedores faz com que o processo de seleção do software mais adequado seja, muitas vezes, um processo demorado e caro, principalmente se considerarmos o envolvimento de várias equipes, testes, simulações etc.

Nessa publicação vamos apresentar uma metodologia, desenvolvida pela empresa Liberty Advisor Group, que tem como objetivo acelerar o processo de seleção do software, baseado em 4 pontos focais de avaliação.

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Sustentabilidade

Transformações nas cadeias de suprimento visando a sustentabilidade

Diversas transformações têm ocorrido nas cadeias de suprimento, ao longo dos últimos anos, tendo como foco uma maior sustentabilidade nas suas operações logísticas. Essa sustentabilidade está associada não apenas a uma preocupação com o meio ambiente, mas também com a responsabilidade social, dois fatores importantes que impactam diretamente a imagem da marca da empresa no mercado.

As indústrias trabalham de forma colaborativa para aumentar a resiliência e efetividade de suas cadeias de suprimento dentro de uma realidade de uma economia moderna, focada na tecnologia. Os consumidores demandam cada vez mais informações sobre os produtos e compram em diferentes modalidades (online, em lojas físicas, em qualquer lugar). Eles buscam por transparência e produtos cada vez mais alinhados aos seus valores, dentro os quais cada vez mais se destaca a preocupação com a sustentabilidade dos produtos.

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Momentos de crise afetam todas as empresas

Seus fornecedores estão preparados para momentos de crise?

Essa pergunta pode parecer um tanto quanto assustadora, não é mesmo? No entanto, momentos de crise podem ocorrer com qualquer empresa, sendo importante avaliar o quanto ela está preparada para enfrentar os desafios de qualquer natureza, como, por exemplo, momentos de recessão econômica.

Não há como prever, com exatidão, se haverá uma recessão econômica em 2023, pois a economia é influenciada por muitos fatores, incluindo situações políticas internacionais e mudanças no mercado. No entanto, alguns economistas e especialistas financeiros estão monitorando de perto o desenvolvimento da economia e fazendo previsões nada animadoras.

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